Mira lo que entra cada día.
Ingresos diarios y media de los últimos siete días.
Los viernes y los sábados hacen el 46 % de la semana.
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Lo que entra, día a día
Cada barra es un día; la línea, la media de los últimos siete
De cada llamada, ¿cuántas acaban en dinero?
A qué horas te busca la gente
Últimos 90 días
Punto de equilibrio
−800 €Vas camino de 10.400 €; cubrir gastos pide 11.200 €.
Flujo de caja
84 % fiableDentro de 4 semanas habrán entrado 4.040 € más de lo que sale.
Cuántas llamadas recibes, cuántas acaban en cita, cuántos clientes vienen y cuántos pagan.
De cada llamada, ¿cuántas acaban en dinero?
Este mes
De cada 100 llamadas, 58 acaban en cita. Las 128 que no reservaron valen unos 5.760 €, con tu ticket medio de 45 €.
Theresa calcula lo que necesitas facturar cada mes para cubrir gastos y te avisa si el mes va por debajo.
Lo facturado este mes, y hacia dónde va
Línea continua: lo que llevas · discontinua: la previsión

Previsión de entradas y salidas para las próximas cuatro semanas, con su porcentaje de fiabilidad.
Lo que entra menos lo que sale, semana a semana
8 semanas de tu histórico · 4 de previsión
Ingresos diarios y media de los últimos siete días.
Los viernes y los sábados hacen el 46 % de la semana.
Los días y las horas con más demanda de los últimos noventa días.
Más demanda: sábado por la mañana y jueves por la tarde.
Ocupación semanal comparada con la banda sana de tu sector.
Ya estás en la banda sana del sector: 87 %.
Lo que te deben, ordenado por antigüedad.
Te deben 2.150 €; vencido, 910 €.
Clientes activos, los que llevan tiempo sin venir y los perdidos.
Los clientes que se enfrían suman 2.610 €.
Tus servicios ordenados por lo que facturan.
Cuatro servicios hacen el 68 % de lo que facturas.
Plantones y cancelaciones por semana, y el dinero que se pierde.
En rosa, las peores semanas. 9 plantones en dos meses: 405 € sin vender.
Tarjeta, efectivo, Bizum y transferencia.